2 erinevat sorti IT juhti

 

2 erinevat sorti IT juhti


1. Steve Jobs

Steve Jobs'i juhtimisstiil oli autokraatne. Ta pani eriti rõhku isegi pisikestele detailidele ja ümbritses end sarnaselt mõtlevate inimestega, kes teda järgiksid. Ta oli inimeste suhtes küll nõudlik, aga ei olnud kõige parem ülesannete delegeerimises, sest tahtis end siduda iga aspektiga. Ta ei olnud teada ja tuntud lõbutsemise poolest, kuid ometi ta oli Apple firma tegevustes kõige keskmes. Selleks, et olla nii edukas mõistis ta, et firmat pole võimalik n.ö. kaugelt juhtida ja mõistlikum on olla otseselt kursis sellega, millega alluvad oma tööd teostades peavad kokku puutuma selleks, et neid oleks parim juhtida. Hoolimata oma tervislikust võitlusest ei kaotanud Jobs oma juhitava firma suhtes armastust. Läbi selle oli ta pühendunud ja inspireeris enda alluvaid. Ta oli osa millestki, mille üle ta oli uhke.

2. Linus Torvalds

Torvalds ei hooli inimestest, vaid ta hoolib tehnoloogiast ja Linuxi tuumast. See on pigem meritokraatiline suhtumine. Torvalds'i juhtimisstiili võib kirjeldada sellena, et tal on täiesti ükskõik manageerimise isiklikust küljest. Tegu on perfektsionistiga, kes ei leia, et saaks sitast saia teha. Torvalds julgeb teha avalikus keskkonnas seda, mida enamus infotehnoloogia juhte teevad suletud uste taga. Ta peab olema oma sõnavõttude poolest järsk, sest ta on suure projekti eest vastutav, kuid tal ei ole autoriteeti kedagi vallandada ega palgata. Tegu on tehnilise juhiga, kellel on visioon ja mitte mänedžer.

Comments

Popular posts from this blog

Autoriõiguste reformi ettepaneku lühianalüüs

Põnevad IT-lahendused

Positiivne ja negatiivne näide kasutatavusest veebis